兒童業(yè)態(tài)該如何發(fā)展?
近年來,兒童業(yè)態(tài)在購物中心和城市綜合體內(nèi)所占面積越來越大,配置越來越完善,投資越來越高。集“兒童”和“體驗”為一體的兒童體驗行業(yè)成為了時代的新寵,大批兒童主題業(yè)態(tài)的隨即崛起,甚至成為網(wǎng)紅級打卡項目。而作為主要消費群體的“孩子父母”80、90后,他們對體驗業(yè)態(tài)開啟了更為極致的追求,比如參與感較強的運動館、采用高科技的主題樂園與體驗館……能同時滿足家長和孩子的“網(wǎng)紅項目”,更具潛力。
隨著消費迭代升級,為迎合消費者的需求,兒童業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出升級趨勢。兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店升級為吸引客流的核心業(yè)態(tài)。隨著其占比不斷擴 大,兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展的趨勢。
帶動全家消費,增強顧客黏性
購物中心兒童業(yè)態(tài)更加注重親子互動,挖掘“陪同收益”,將多業(yè)態(tài)組合,互相聯(lián)動, 活躍人流。商業(yè)與地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,上海購物中心中兒童娛樂的坪效高于成人。兒童“一 拖二”甚至“一拖六”可以為購物中心帶來巨量人流并拉長成年消費者的停留時間,提高購物中心顧客群體的黏性消費。
與其他業(yè)態(tài)融合,形成聯(lián)動消費
大型室內(nèi)兒童樂園場景化的游戲體驗與周邊的其他業(yè)態(tài)有著非常多的結(jié)合點。在一場游戲結(jié)束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券,又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次游玩機會,只要有足夠的想象力,將運營模式和游戲機制根據(jù)實際的需要設(shè)計,就能形成多點聯(lián)合的連帶式消費。
流量在線上、線下的來回轉(zhuǎn)化
室內(nèi)兒童樂園利用線上的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場,又通過APP、微信將線下的目標客群轉(zhuǎn)化為特定平臺的線上用戶,再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復(fù)來到線下場景消費,可以形成一個導(dǎo)流的良性循環(huán)。八達動漫管理系統(tǒng)通過線上自有渠道+線上第三分銷方,豐富場地售賣渠道,為場地帶了更多客流量,并無縫對接場地線下系統(tǒng)。
多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展
現(xiàn)在兒童樂園已不限于單一淘氣堡的純游玩,大面積的兒童樂園內(nèi)富含了多種業(yè)態(tài)的組合,零售、水吧、簡餐、教育培訓(xùn)、兒童劇等。
創(chuàng)新科技的應(yīng)用
體感互動、全息技術(shù)高科技等,正在不斷地應(yīng)用于室內(nèi)兒童樂園的經(jīng)營中。值得一提的是,隨著國內(nèi)高科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈細分,兒童高科技板塊的解決和應(yīng)用開始嶄露頭角。在兒童游樂產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中得知,體驗人群中青少年兒童是絕對的主力客群。時代在變遷,游戲廳、氣模城堡、攀爬設(shè)備等商業(yè)形態(tài)已經(jīng)無法滿足這一客群的龐大市場需求。兒童游樂產(chǎn)業(yè)正受到高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的影響,傳統(tǒng)兒童游藝產(chǎn)業(yè)也正面臨升級挑戰(zhàn)。
IP融合
“IP”自身強大的粉絲效應(yīng),使“動漫IP+室內(nèi)兒童樂園”將成新模式:基于動漫IP帶來的粉絲流量效應(yīng),使不少室內(nèi)兒童樂園看到了動漫與樂園結(jié)合的可能,紛紛開始在內(nèi)容上做深耕,出現(xiàn)了“動漫IP”熱潮。將家喻戶曉的動漫形象嵌入到室內(nèi)兒童樂園中,使動漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性,用形象逼真的手法,還原動漫場景。同時,動漫IP能讓兒童主題樂園更加有場面感、靈動性與想象空間,讓兒童在不同的角度看待動漫IP,激發(fā)兒童的各種感知,在未來的兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“動漫IP+商業(yè)”將形成新的產(chǎn)品模式。
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