兒童業(yè)態(tài)該如何發(fā)展？

近年來，兒童業(yè)態(tài)在購物中心和城市綜合體內(nèi)所占面積越來越大，配置越來越完善，投資越來越高。集“兒童”和“體驗”為一體的兒童體驗行業(yè)成為了時代的新寵，大批兒童主題業(yè)態(tài)的隨即崛起，甚至成為網(wǎng)紅級打卡項目。而作為主要消費群體的“孩子父母”80、90后，他們對體驗業(yè)態(tài)開啟了更為極致的追求，比如參與感較強的運動館、采用高科技的主題樂園與體驗館……能同時滿足家長和孩子的“網(wǎng)紅項目”，更具潛力。

隨著消費迭代升級，為迎合消費者的需求，兒童業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出升級趨勢。兒童業(yè)態(tài)已經(jīng)從以往散兵游勇的街邊店升級為吸引客流的核心業(yè)態(tài)。隨著其占比不斷擴 大，兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出由單一的兒童零售向多元化領(lǐng)域拓展的趨勢。

帶動全家消費，增強顧客黏性

購物中心兒童業(yè)態(tài)更加注重親子互動，挖掘“陪同收益”，將多業(yè)態(tài)組合，互相聯(lián)動， 活躍人流。商業(yè)與地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，上海購物中心中兒童娛樂的坪效高于成人。兒童“一 拖二”甚至“一拖六”可以為購物中心帶來巨量人流并拉長成年消費者的停留時間，提高購物中心顧客群體的黏性消費。

與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動消費

　　大型室內(nèi)兒童樂園場景化的游戲體驗與周邊的其他業(yè)態(tài)有著非常多的結(jié)合點。在一場游戲結(jié)束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次游玩機會，只要有足夠的想象力，將運營模式和游戲機制根據(jù)實際的需要設(shè)計，就能形成多點聯(lián)合的連帶式消費。

流量在線上、線下的來回轉(zhuǎn)化

　　室內(nèi)兒童樂園利用線上的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場，又通過APP、微信將線下的目標客群轉(zhuǎn)化為特定平臺的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復(fù)來到線下場景消費，可以形成一個導(dǎo)流的良性循環(huán)。八達動漫管理系統(tǒng)通過線上自有渠道+線上第三分銷方，豐富場地售賣渠道，為場地帶了更多客流量，并無縫對接場地線下系統(tǒng)。

多業(yè)態(tài)復(fù)合發(fā)展

　　現(xiàn)在兒童樂園已不限于單一淘氣堡的純游玩，大面積的兒童樂園內(nèi)富含了多種業(yè)態(tài)的組合，零售、水吧、簡餐、教育培訓(xùn)、兒童劇等。

創(chuàng)新科技的應(yīng)用

　　體感互動、全息技術(shù)高科技等，正在不斷地應(yīng)用于室內(nèi)兒童樂園的經(jīng)營中。值得一提的是，隨著國內(nèi)高科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈細分，兒童高科技板塊的解決和應(yīng)用開始嶄露頭角。在兒童游樂產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中得知，體驗人群中青少年兒童是絕對的主力客群。時代在變遷，游戲廳、氣模城堡、攀爬設(shè)備等商業(yè)形態(tài)已經(jīng)無法滿足這一客群的龐大市場需求。兒童游樂產(chǎn)業(yè)正受到高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的影響，傳統(tǒng)兒童游藝產(chǎn)業(yè)也正面臨升級挑戰(zhàn)。

IP融合

“IP”自身強大的粉絲效應(yīng)，使“動漫IP+室內(nèi)兒童樂園”將成新模式：基于動漫IP帶來的粉絲流量效應(yīng)，使不少室內(nèi)兒童樂園看到了動漫與樂園結(jié)合的可能，紛紛開始在內(nèi)容上做深耕，出現(xiàn)了“動漫IP”熱潮。將家喻戶曉的動漫形象嵌入到室內(nèi)兒童樂園中，使動漫作品更具形象性、延展性、衍生性、多元性，用形象逼真的手法，還原動漫場景。同時，動漫IP能讓兒童主題樂園更加有場面感、靈動性與想象空間，讓兒童在不同的角度看待動漫IP，激發(fā)兒童的各種感知，在未來的兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“動漫IP+商業(yè)”將形成新的產(chǎn)品模式。

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